Wer gute Prioritäten setzen will, braucht klare Ziele, und zwar Ziele, die von möglichst allen Beteiligten mitgetragen werden.

Und so verwundert es nur den Unwissenden, dass viele Unternehmer und Führungskräfte sich gerade jetzt – rechtzeitig vor dem Jahresende die Zeit und den Raum nehmen, mit ihrer Führungsmannschaft ein oder gar zwei Tage aus dem Alltagsgeschäft zurückziehen, um in … Klausur zu gehen.

Klausur darüber zu halten,

• wie das vergangene Jahr gelaufen ist,
• welche Ziele man erreicht hat, welche (noch) nicht und
• wo dafür die Ursachen (nicht die Schuldigen!) zu suchen sind.

Sich darüber zu beraten,

• wo das Unternehmen, die Abteilung momentan steht,
• wo Risiken und Gefahren lauern, aber auch…
• welche momentanen Stärken am meisten darauf drängen zu echten Chancen gemacht zu werden.

Und letztendlich festzulegen,

• wie der konkrete „Fahrplan“ (die Ziele) für das kommende Jahr aussehen soll,
• wer sich für die einzelnen Ziele verantwortlich zeichnet und
• wie (mit welchen Ressourcen) diese Ziele erreicht werden sollen.

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